تالنت هنت
    خدماتنا

    استشارات الموارد البشرية والتنظيم المؤسسي في السعودية

    تقدم تالنت هنت استشارات عملية في الموارد البشرية والتنظيم المؤسسي للجهات التي تعمل على بناء أو تطوير أو إعادة تنظيم منظومة الموارد البشرية لديها. ندعم الملاك والمجالس والقيادات التنفيذية وقادة الموارد البشرية في مجالات التصميم التنظيمي، والحوكمة، والسياسات والإجراءات، وإدارة الأداء، وأطر التعويضات والمزايا، والتعاقب القيادي، وتخطيط القوى العاملة، إلى جانب مجموعة مختارة من حلول الموظفين والتنفيذ، سواء بشكل مباشر أو بالتعاون مع شركاء متخصصين عند الحاجة.

    01

    استشارات لبناء منظومة موارد بشرية وتنظيم مؤسسي أقوى

    لا تُبنى منظومة الموارد البشرية الفعالة من خلال سياسات منفصلة فقط، بل تحتاج إلى هيكل تنظيمي واضح، ومسؤوليات محددة، وحوكمة منضبطة، وممارسات عملية تدعم طريقة عمل المؤسسة. تساعد تالنت هنت عملاءها على بناء هذه الأسس وتطويرها بما يتناسب مع مرحلة نمو الجهة واحتياجاتها وبيئة الأعمال في المملكة.

    02

    متى تحتاج المؤسسات إلى هذه الخدمة

    تظهر الحاجة إلى هذا النوع من الدعم عادةً في مراحل النمو، أو إعادة الهيكلة، أو تطوير مستوى النضج المؤسسي، أو التغيير القيادي، أو عندما تتطور ممارسات الموارد البشرية دون إطار تشغيلي واضح. ندعم الجهات التي تبني منظومتها للمرة الأولى، وكذلك المؤسسات القائمة التي تحتاج إلى مراجعة أو إعادة تصميم أجزاء محددة منها.

    03

    مجالات عملنا في الموارد البشرية والتنظيم المؤسسي

    عندما تتطلب الخدمة مزوداً متخصصاً أو مرخصاً، يكون دور تالنت هنت في التقييم أو التنسيق أو إدارة التنفيذ بالتعاون مع شركاء مؤهلين ومناسبين.

    • التصميم التنظيمي والحوكمة — تصميم ومراجعة الهياكل التنظيمية، وإعداد الأدلة التنظيمية، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وخطوط ومسارات التقارير، وبنية الوظائف، وتخطيط القوى العاملة، وأطر الحوكمة والمسؤوليات
    • البنية التحتية وممارسات الموارد البشرية — سياسات وإجراءات الموارد البشرية، وأدلة الموظفين، وعمليات الموارد البشرية، وأطر إدارة الأداء، وأطر التعويضات والمزايا، والمسارات المهنية، والوصف الوظيفي وملفات الأدوار
    • القيادات والتعاقب والقوى العاملة — تخطيط التعاقب، وتحديد الوظائف الحرجة، وبناء خطوط القيادات، وأطر تقييم القيادات، وتخطيط القوى العاملة، وتقييم الجاهزية الداخلية
    • حلول الموظفين ودعم التنفيذ — تخطيط التعلم والتطوير، وتحليل الاحتياجات التدريبية، واستشارات مزايا الموظفين، وتقييم خيارات التأمين الطبي ومزودي الخدمة، واختيار أنظمة وتقنيات الموارد البشرية، واختيار مزودي الخدمات المتخصصين، ودعم وتنسيق التنفيذ
    04

    دعم عملي قابل للتنفيذ

    نركز في أعمالنا الاستشارية على التطبيق العملي. نبدأ بفهم التحدي والسياق التشغيلي، ثم نبني الإطار أو الحل المطلوب، وندعم العميل في تحويله إلى هياكل وسياسات وعمليات وقرارات قابلة للاستخدام. ويمكن أن يركز نطاق العمل على أولوية واحدة في الموارد البشرية أو يشمل تحولاً أوسع في التنظيم ومنظومة الأفراد.

    تالنت هنت

    لماذا تالنت هنت لاستشارات الموارد البشرية والتنظيم المؤسسي

    01

    فهم السوق والسياق السعودي — توصيات تراعي واقع المؤسسات السعودية وأسواق المواهب وبيئة الأعمال في المملكة.

    02

    منظور عملي يربط الموارد البشرية باحتياجات الأعمال — نربط قرارات الموارد البشرية بالهيكل التنظيمي والاحتياجات القيادية وأولويات العمل.

    03

    مشاركة مباشرة من خبرات متقدمة — يُدار كل مشروع بمسؤولية مباشرة من خبرات أولى وملكية واضحة.

    04

    تكامل البحث والتقييم ورسم خريطة المواهب مع الاستشارات — نربط التصميم التنظيمي بالقيادات والكفاءات اللازمة لإنجاحه.

    05

    التركيز على الحلول القابلة للتطبيق — أطر وتوصيات يمكن استخدامها فعلياً، لا تقارير نظرية مطولة.

    أبعد من التوظيف، إنها رحلة بحث عن الأثر.

    ناقش أولوياتك في الموارد البشرية والتنظيم

    أخبرنا أين تحتاج هيكلتك أو حوكمتك أو ممارساتك في الموارد البشرية إلى تعزيز، ونقترح مساراً عملياً للمعالجة.